6月28日的求是論壇同樣精彩紛呈，由原浙江大學黨委副書記、省政府咨詢委員會委員周文騫教授主持，可以說集中了省內外最優(yōu)秀的專家團隊之一。
周教授先開宗明義地引出了論壇的主題：分析金融危機的形勢、研究浙江企業(yè)的對策、探討精細化管理。
美國華盛頓大學教授、微軟公司顧問馬燕教授首先從美國學者的角度，簡要的分析了金融危機的成因、美國經濟的特點以及美國的現狀與對策，并對未來作了預測。他對美國未來形勢，特別是近一、二年的形勢判斷是非常的審慎。他還引用了美國的一連串數據，包括很高的失業(yè)率。
馬教授還指出，金融危機對浙江省來說影響肯定是大的，金融危機降低了美國人的消費，并使貿易保護主義有所抬頭，都可能減少浙江的出口機會。但這意味著浙江的企業(yè)家沒有機會？答案是否定的，機會同樣不少。我們的企業(yè)家不妨去美國實地考察一下美國的市場、商場，就會發(fā)現還有很多產品或服務可以由我們浙江的企業(yè)來提供，會發(fā)現我們有很大、很寬的市場空間。還有從營銷渠道、商業(yè)模式等方面的變革，也可以給你帶來利潤。本質上，美國的市場是非常開放的，我們要善于利用它的開放性來創(chuàng)造價值。馬教授還比較詳細的分析了美國市場的特點。
博導、浙大寧波理工學院院長許為民教授，也提出了自己對金融危機及其影響的判斷。在羅列了國內學術界提出的對經濟趨向的不同形態(tài)，如：V型、U型、W型、L型等等的分析以后，他認為：自己分析判斷經濟形勢目前正處于止跌回穩(wěn)階段；但是整體上還不樂觀，特別是從春節(jié)后農民工的就業(yè)和6、7月份大學生的簽約率看，累積了約2000萬人的就業(yè)壓力，這與經濟增長率低有關；如果處理不好，可能會引起很大的社會問題和政治問題。
但是預測總是有風險的，對具體的企業(yè)來說對策也是復雜的，必須具體情況具體分析，恰當的判斷經濟形勢。每個國家、行業(yè)、企業(yè)的影響是有差異的，不論一概而論。作為我們浙江省，正如呂省長所說的，轉型升級的任務還遠遠沒有完成。整體來說，不僅產業(yè)之間、產業(yè)內部結構問題需要調整，投資、消費、出口之間的結構同樣也需要調整。作為企業(yè)來說，更存在管理精細化的問題。
精細化管理的核心是處理生產與消費的問題。如何最大限度的滿足消費者的需要，實際上是：復雜問題簡單化、簡單問題程序化、程序問題定量化、定量問題信息化。只有隨時圍繞市場轉，管理到位了，就可以經得起任何的風雨，至少不至于昏頭轉向。
博導、教授金雪軍院長也提出了自己的觀點：一是，他認為金融危機對于美國來說，目前還主要在金融領域，尚沒有波及其實體經濟。主要是美國的實體經濟如：航天科技、生物醫(yī)藥、信息技術、新能源、現代農業(yè)等至今沒有受到影響。當然，如果第二波或者第三波再來，那要以后再作分析；二是，中國現有的對策重點是農業(yè)和深化農村改革。中國的城市改革經歷了承包制度、價格改革、產權制度改革，釋放了非常大的活力；但是，農村改革還很滯后，從承包制度、價格改革，目前應該深化產權制度改革，從而釋放農村的活力，推動農業(yè)產業(yè)化的進程。
他指出，浙江省在中國的地位，從產業(yè)發(fā)展的水平分析，相當于美國在國際上的地位。因此，美國目前的產業(yè)及方向，是我們浙江省產業(yè)發(fā)展的重要方向；通過新的產業(yè)升級，使金融、投資等高服務產業(yè)和信息技術的發(fā)展，走在中國經濟發(fā)展的前列。作為企業(yè)，特別要注重精細化的管理。在發(fā)展的過程中，以規(guī)范化為前提、系統(tǒng)化為保證、數據化為標準、信息化為手段，將金融資本、虛擬經濟、實體經濟高度的融合，推動呂省長所說的，社會轉型、企業(yè)轉型、政府轉型。他還詳細地分析了浙江經濟與廣東經濟等不同經濟體的差別和機會。作為具體的企業(yè)來說，金教授也談了自己的觀點，認為：企業(yè)可以通過差異化的分析來發(fā)現機會；通過產業(yè)升級來做文章；通過精細化管理來提升競爭力。
博導、浙江大學公共管理學院副院長、竺可楨學院院長陳勁教授認為：金融危機美國只受了輕傷，歐洲受了重傷，中國受了內傷。主要是美國集中了最優(yōu)秀的科研人才、最優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)、最先進的管理；包括谷歌、微軟、蘋果、IBM、沃爾瑪等等這些優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)新能力也非常的強。管理方面也同樣，而且，我們的MBA、EMBA教育也很成問題，沒有真正去掌握知識，對管理提升的要求看，差距也很大。
其實，沒有金融危機，中國企業(yè)的很多問題同樣存在，資源消耗型為主，投入產出比低，管理水平不高，只是金融危機更明顯地暴露了這些問題?，F在我們知道要轉型，關鍵是要提高管理水平，提高創(chuàng)新意識，進行包括商業(yè)模式在內的一系列變革。我很欣賞阿里巴巴、和成網等創(chuàng)新型企業(yè)，他們主要是在于商業(yè)模式的創(chuàng)新。
陳教授還用了美的、海爾等一些案例進行了展開分析。加強管理，根本上要實施精細化管理，包括從市場環(huán)境的分析、策略的制訂，管理創(chuàng)新、售后服務等等所有環(huán)節(jié)。
隨著論壇的深入，周教授拋出了一連串的經濟數據，這些似乎矛盾的數據，令人眼花繚亂，各個專家卻非常平靜，一一闡述了自己的觀點。
許為民教授還專門談了人才問題，希望企業(yè)家克服浮躁和急功近利的心態(tài)，趁目前就業(yè)形勢不好的情況下，多招收一些畢業(yè)生就業(yè)，適當的儲備一些人才，建立一支對企業(yè)忠心、有戰(zhàn)斗力的人才隊伍。
陳勁教授回答了關于浙江企業(yè)當前應該如何做的一些問題時，認為：一要加強市場營銷，兼顧國內、國外，中西部、中低收入人群的需要；二是提高管理效率，希望通過求是科學研究院這個平臺，通過讀書會、研討會等方式，加強國際最新的管理理論的學習；三是創(chuàng)新，包括產品創(chuàng)新、管理模式等各方面。我們求是研究院也是一個很好的平臺，通過交流，提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，在困難面前團結一致，整合各種優(yōu)勢，增強實力。
金雪軍教授還回答了面對通貨膨脹的預期，就抵抗人民幣貶值問題談了自己的看法。
論壇的時間過得很快，大家似乎意猶未盡。
